Die Rolle des Scrum Masters lernen
Erweiterte Praktiken und Techniken
Agilität, Teamarbeit und Veränderung
"Wenn man sich um Menschen kümmert, kümmert sich das Ergebnis um sich selbst". Auf einem Weg vom Individuum zur Teamleistung fordert dieser Ansatz auch bei Softwareentwicklungsteams ein Umdenken.
Wie formt man aus einer Menge Individuen ein hoch performantes Entwicklungsteam, aktiviert ihre
Höchstleistungen und unterstützt sie dabei, ihre Expertise bestmöglich im Sinne des Kunden einzubringen? Dies ist nur eine der vielen Fragen, die man sich als Scrum Master stellt.
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Bereits der ehemalige US Präsident Dwight D. Eisenhower sagte: "Pläne sind nichts, Planung ist alles“. Kommt mit uns auf eine Reise, auf der wir alte Ansichten über Bord werfen und ohne Plan, aber mit guter Planung aufbrechen zu neuen Ufern von dienender Führung, Verantwortung und Selbstorganisation.
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Scrum ist als Framework im Rahmen der agilen Softwareentwicklung inzwischen nicht mehr wegzudenken, sondern Anwendungsstandard geworden. Erlebe die wichtigsten Werkzeuge eines Scrum Masters und viele Zusammenhänge in interaktiven Übungen und erfahre viel über die Anwendung dieser in der täglichen Praxis.
Inhalt
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Agile Werte
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Das Agile Manifest
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Die 12 Prinzipien hinter den Manifest
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Der Scrum Flow
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Artefakte, Rollen und Meetings
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Wann ist Scrum sinnvoll und wann nicht?
Zielgruppe:
Interessierte, die demnächst die Rolle des Scrum Masters ausfüllen wollen, als auch an bereits tätige Scrum Master:innen, die ihr Wissen auffrischen oder neue Inspirationen für ihre Arbeit erhalten möchten. Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Software-Entwickler:innen.
Methodik: Workshop-Charakter, Interaktive Methoden wie Gruppenarbeiten, Gruppendiskussionen, Einzelübungen, Interaktiv pur : Quizes, praxisnahe Übungen, Stakeholder Mapping
Nach dem Seminar
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kannst Du die Prinzipien des agilen Managements auf Deine Themen anwenden
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kennst Du die Rolle des agilen Scrum Masters und weißt, wie Du Scrum Teams bei der Umsetzung unterstützt
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kannst Du mithilfe von Scrum, Projekte agiler strukturieren und so flexibler auf sich ändernde Rahmenbedingungen oder Zielanforderungen reagieren
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bist Du in der Lage das Scrum Framework mit seinen Rollen, Events und Artefakten für dich zu nutzen und Scrum anderen näher zu bringen
Voraussetzung: Die Schulung setzt die Kenntnisse aus dem Seminar "Scrum Grundlagen an einem Tag" voraus.
Trainer: Christian Seedig | Oliver Schaper | Majid Mehrafza
Seminarzeiten: 09:00-17:00 Uhr
Kosten: 550 Euro zzgl. MwSt.
Plätze: 10-12 Teilnehmer:innen
Ort: Das IT-Bildungshaus | Konsul-Smidt-Straße 24 | 28217 Bremen
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